Una experiencia que marcó mi vida…
Una experiencia que marcó mi vida, fue ese momento en el que por más de diez años me había desempeñado en diferentes actividades comerciales de venta local, con experiencias muy positivas en algunos casos y por supuesto con experiencias no tan positivas en resultados, en otros casos, pero en general con mucho aprendizaje de mercadeo y ventas, es allí donde empieza un proceso de apropiación de la tecnología, como herramienta soporte de comercialización, dejando atrás 15 años de experiencia como administrador de obras civiles con grandes constructoras de la época, como Centro Comercial Granahorrar hoy Centro Comercial Avenida de Chile, Ciudad Tunal I y II etapa, Superintendencia de Sociedades entre otras.
Como es de suponer para entonces veinte años atrás como cualquiera de nosotros era una persona común y corriente “usuario final” que dependía 100% de una persona que manejara la tecnología, que supiera del asunto, es donde aparece el primer web master, o persona experta en manejo de páginas web, para diseñar, construir y administrar una página web que sirviera para vender por internet.
Una vez entro al mundo de la tecnología, me surge una pregunta fundamental, si se había logrado tener experiencias positivas en ventas, era porque algo sabía de mercadeo y ventas, una ilusión que muy pronto en el tiempo me empezó a causar muchos problemas en el marco de la tecnología.
El primer golpe fuerte fue entender que son dos universos muy diferentes, el mundo físico, tradicional y el mundo digital y por supuesto la falta de conocimiento estructural del mundo tecnológico digital lo hacían más complejo y difícil para obtener resultados inmediatos, pues como es normal se necesitaba y se buscaba tener ingresos parra los gastos del diario vivir y porque no ganancias como emprendedor.
Un par de primeras experiencias me enfrentan al web master de turno: todas esas ideas que para mi eran posibles, no eran tan viables para el web master particularmente desde lo financiero, es decir, había que invertir dinero para montar las ideas y ese era un desafío grande, pues si algo no había era dinero para invertir, más bien la urgencia era recibir ingresos para vivir.
Aún así cada día que pasaba, siempre pensaba que era posible recibir ingresos a través de internet y que ese era el camino a recorrer, si quería seguir teniendo posibilidades comerciales de negocios.
Con las uñas y con grandes esfuerzos y sacrificios incluyendo una sociedad, inicio mi primera aventura directa y propia en la web, con el portal feriasycongresosdelmundo.com que logra mantenerse y sobrevivir en el mercado por casi 4 a 5 años, pero que no avanzaba en ingresos reales como era el objetivo.
Un periodo de mucho aprendizaje en donde en el camino se van quedando las posibilidades, entre ellas el socio quien al año se retira y quedé solo frente a la realidad.
Las ilusiones son tan grandes que continúo el proceso con muchas pruebas en lo personal y familiar, pues mi responsabilidad como padre de familia con 4 hijos y viudo muy tempranamente en lavida a los 31años, seguía igual independiente a los resultados de la página web.
Producto de la esencia del modelo de negocio de la página web, ingreso a Corferias, acreditado como prensa, director de un portal especializado en ferias y congresos, una experiencia inolvidable desde todo punto de vista.
Pues allí se involucra el universo de la comunicación, prensa y relaciones públicas y las ruedas de prensa y el free press son el día a día de la actividad del portal feriasycongresosdelmundo.com
En ese espacio me relaciono con la prensa, los famosos medios masivos, y los medios comunitarios y alternativos y en una charla informal en uno de tantos almuerzos de trabajo (rueda de prensa), un colega me plantea un cuestionamiento: me dice: Darío, con el conocimiento que usted tiene en tecnología, para entonces ya hablaba todo el tiempo del posicionamiento en Google, yo creo que a usted le puede ir muy bien como medio comunitario local, pues una gran debilidad de los medios comunitarios, es que la mayoría no tienen conocimiento en tecnología, la gran mayoría son personas con experiencia y trayectoria en prensa tradicional es decir en periódicos impresos y en radio.
Para entonces el trabajo de cración de contenidos para la web en texto, imagenes, audio y video han sido y son un desafío constante de aprendizaje, así como las redes sociales en sus diferentes formatos
De allí nace: barriosyvecinos.com.co como medio comunitario local del perímetro urbano de la capital de la República y los municipios circunvecinos.
En ese proceso de apropiación de lo local, una amiga de la familia por otras circunstancias de vida, nos conocíamos por ser parte de una comunidad religiosa, ella me invita a una reunión a un colegio distrital ubicado en la avenida caracas con calle 57 un sábado, para tratar temas de comunidad.
Por primera vez aparece en mi entorno el tema de Propiedad Horizontal y esa mañana escucho a un líder de la comunidad (Germán Bulla Montaña) fundador de la Mesa Distrital Ciudadana de Propiedad Horizontal, planteando todas las problemáticas de convivencia entre los residentes de un conjunto residencial, la falta de política pública para resolver el tema y toda una dinámica social sin solución y en crecimiento constante de acuerdo a los datos estadísticos e información que Germán Bulla Montaña conocía muy bien.
Después de esa reunión empecé a ver edificios y conjuntos residenciales por todos lados y a validar la dimensión de la realidad en Bogotá. Empecé a investigar un poco entre los medios comunitarios y pude reconocer que en general era un tema desconocido y allí tomo la decisión de ser parte de esa problemática social y de esa comunidad como medio comunitario, y es cuando barriosyvecinos.com.co se pone oficialmente la camiseta como medio comunitario especializado en Propiedad Horizontal.
Ahora el desafío era la Propiedad Horizontal, y en una de mis actividades en la localidad de Engativá, conozco a un líder comunitario ambiental y me involucro en la problemática de la ampliación de la Ptar Salitre, pues su impacto era directamente en comunidad residente en propiedad horizontal en la ciudadela Colsubsidio, UPZ 72 Bolivia y allí conozco a un líder comunitario del sector, Juan Carlos Perafán quien con el SENA logran empezar la primera ficha para estudiar la tecnología en Administración de Propiedad Horizontal y por insistencia de Juan Carlos me vinculo en la segunda ficha, en horario nocturno de 6;00 pm a 10:00 pm y el 30 de noviembre de 2018 esas dos primeras fichas que solo se llevaban algo así como uno o dos meses de diferencia, son parte de la graduación y certificación SENA como Tecnólogo en Gestión de Administración de Propiedad Horizontal, de la cual soy parte, fortaleciendo mis conocimientos y el trabajo de medio comunitario especializado en Propiedad Horizontal.
En el periodo comprendido del 2017 al 2018 me asocié con Juan Carlos Perafán y realizamos 15 Foros de Propiedad Horizontal Presenciales en varias localidades de la capital, capacitando en temáticas como:
Ley 675 de 2001 Régimen de Propiedad Horizontal en Colombia,
Ley 1801 de 2016 Código Nacional de Seguridad y Convivencia Ciudadana,
Norma Técnica Sectorial NTS SI 02 Administración de Propiedad Horizontal Residencial, Norma Técnica Sectorial NTS SI 05 Código de Ética Administrador de Propiedad Horizontal entre otras muchas temáticas
En el segundo Foro realizado en la UPZ 72 Bolivia en la Localidad de Engativá, una copropietaria asistente al Foro, suboficial retirada de la Policía Nacional quedó impactada positivamente con la calidad del Foro y nos ofreció que ella era amiga y conocida de un oficial retirado de la Policía Nacional el Coronel de la Reserva Policial WIilliam Orlando Nuñez Corredor, abogado, administrador de empresas y por supuesto gran conocedor de la Ley 1801 Código Nacional de Seguridad y Convivencia Ciudadana y desde entonces año 2017 se vincula al equipo de trabajo que ya contaba con el apoyo y participación del Dr. Jorge Arambula abogado especializado en Propiedad Horizontal.
CERTIFICACIÓN COMO TECNÓLOGO SENA
Como resultado del Tecnólogo SENA participando con un proyecto productivo desarrollé el Smart Management PH la Administración PH Inteligente, basada en doce (12) áreas de gestión para alcanzar una copropiedad Eficiente, Eficaz y Efectiva en la gestión de Administración de Copropiedades, así como base estructural de los contenidos del portal barriosyvecinos.com.co
De igual forma soy el creador del Horizontómetro, herramienta que permite visualizar el nivel de conocimiento y gestión en la administración de copropiedades.
Darío Fernando Andrade Peinado es un geek apasionado por la tecnología con conocimientos en Diseño Gráfico, elaboración de piezas publicitarias como afiches, banners, pendones, periódicos, revistas, libros, Diseño, Construcción y Administración de Páginas Web (web master), Diseño y elaboración de contenidos en los 4 formatos (Texto, imágenes, audio y video), con impacto en el posicionamiento en Google y la generación de tráfico web, diseño y construcción de apps para teléfonos inteligentes, amante de la lectura, el estudio y la investigación en tecnología, aprendiz de las nuevas plataformas operativas en cuarta revolución industrial basadas en automatización e inteligencia artificial en búsqueda de la Transformación Digital.
Darío Fernando Andrade Peinado
Tecnólogo SENA en Gestión de Administración de Propiedad Horizontal
Director del portal barriosyvecinos.com.co
Grupos de Interés (Stakeholders)
Es toda la población que gira alrededor de la Propiedad Horizontal, los Residentes (Copropietarios y Arrendatarios), Administradores, Contadores, Revisores Fiscales, Abogados, Consejos de Administración, Comités de Convivencia, Servicio de Vigilancia, Servicio de Aseo, Mantenimiento de Equipos, Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, Aseguradoras, Gestión del Riesgo, Gestión Ambiental entre otros.
Gobierno Nacional, Municipal, Distrital y Local
Todas las Entidades y Funcionarios que directa o indirectamente están relacionadas con el sistema de vivienda, el espacio público, la cultura, el desarrollo urbano, el tejido social, el sistema del cuidado.
Empresa Privada
Todas las Empresas Proveedoras en las Copropiedades como Servicios de Administración (Personas Naturales y Administración Delegada), Asesorías y Consultorías (Jurídicas, Contables), Vigilancia Privada, Servicio de Aseo y Toderos, Servicio de Proveedores y Mantenimiento de Equipos, Servicios Tecnológicos (Diseño y Publicidad, Páginas web, Aplicativos) Aseguradoras, Servicios de House Club,
En Bogotá Distrito Capital según el Censo Inmobiliario de Catastro Distrital desde el 2016 superamos el 70% de predios en el perímetro urbano, son predios en Propiedad Horizontal y a nivel nacional en ciudades capitales y municipios conurbados (Son aquellos municipios que se encuentran cerca al área metropolitana de las principales ciudades del país) ya estamos por el orden del 50% son predios en Propiedad Horizontal, traducido a población urbana en Bogotá 6 millones de personas y en el país, cerca de 25 millones de personas somos residentes de la Propiedad Horizontal, con presencia de todos los grupos etáreos y poblacionales en el territorio colombiano.
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