Los Conjuntos residenciales, edificaciones, agrupaciones de vivienda, centros comerciales y en general lo que conocemos como copropiedades en el marco de la Ley 675 de 2001 Régimen de la Propiedad Horizontal en Colombia, están en un gran desafío frente a la velocidad exponencial como crece y se desarrolla el mundo de los datos en plataformas tecnológicas basadas en inteligencia artificial y automatización.
La cuarta revolución industrial con el análisis de datos, el big data, el aprendizaje automático o machine learning, los indicadores de gestión, la visualización de datos, el tiempo real, las smart cities o ciudades inteligentes son hoy el escenario actual, de última generación, que los administradores tradicionales de propiedad horizontal enfrentan con dos alternativas:
la primera y la correcta es un aprendizaje y actualización para ser competitivos en el mercado, o de lo contrario,
la segunda, es muy probable y lastimosamente muy rápidamente en el tiempo serán reemplazados, por aquellos con skills o habilidades tecnológicas en la administración de los datos.
1. ¿Qué tipo de información necesita un administrador digital de copropiedades?
Al parecer es una pregunta básica que estaríamos en capacidad de responder en condiciones normales, sin embargo, la realidad es otra: es partir de los datos como insumo base y llegar a través de análisis de datos a una decisión informada en un proceso estructurado.
2. ¿Qué impacto tiene el Análisis de Datos en las copropiedades?
El mundoen general, la seguridad, lo social, la convivencia, lo comercial, la solidaridad en cada una de las copropiedades, generan terabytes, petabytes y yottabytes de datos que actualmente no son tenidos en cuenta para la toma de decisiones informadas, debido a que el ejercicio es netamente tradicional basado en las actividades del día a día, por tanto, el desperdicio es monumental con las consecuencias y costos a cargo de los copropietarios.
3. La Inteligencia Artificial es necesaria para una administración digital de copropiedades?
Sin duda, Administración de copropiedad que no esté actualmente en tránsito a una administración digital, las pérdidas serán monumentales en comparación a los costos que implica digitalizar y transformar la copropiedad tradicional en una copropiedad digital, con equipos, programas o software y personal capacitado de última generación.
4.La automatización con herramientas de visualización y control son la base estructural de una administración digital de copropiedades?
La respuesta contundente es sí, debemos salir ya de una administración tradicional y realizar la transformación para instalar una administración digital, que, entre otras cosas, los elementos de cyber seguridad serán de gran ayuda para el bienestar, la tranquilidad y seguridad al interior de la copropiedad.
5.Administración basada en datos es el gran desafío de la administración digital de copropiedades?
No hay más alternativas, ese es el camino correcto, esos los skills, habilidades tecnológicas son la base del cambio.
Fuente: Darío Fernando Andrade Peinado
Tecnólogo SENA
Director del portal: www.barriosyvecinos.com.co
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