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22 enero, 2025
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Desarrollo de habilidades para seguir el ritmo del cambio

En el entorno laboral actual de rápida evolución, donde la tecnología, la economía y el trabajo mismo se encuentran sometidos a una fluctuación constante, las organizaciones deben estar a la altura para superar numerosos desafíos.

Su ventaja competitiva depende de ello. Uno de los principales obstáculos es la brecha de habilidades persistente. Más de tres cuartos de los líderes empresariales consideran que este factor es una fuente importante de riesgo, según una encuesta reciente de Deloitte, y una cifra similar de empleadores de todo el mundo informó a ManpowerGroup que es difícil encontrar postulantes que posean las habilidades necesarias para llenar las vacantes.

Este desafío se superpone con algunos problemas que llevan años afectando a las empresas y, a pesar de nuestro mayor esfuerzo, persisten.

Las organizaciones siguen trabajando para incrementar la diversidad en el lugar de trabajo e invertir en responsabilidad social, en tanto que el declive en el bienestar y la salud mental de los empleados mantiene su impacto.

Las dificultades asociadas al trabajo híbrido y remoto que se hicieron evidentes a comienzos de la pandemia de COVID-19 aún no tienen solución, particularmente en lo que respecta a la colaboración y la conexión exitosas entre empleados distribuidos en todo el mundo.

Debido a la inestabilidad macroeconómica, el financiamiento es impredecible, lo que da lugar a un mayor escrutinio de cómo se gastan los presupuestos incluso si el trabajo se concentra en un número menor de funciones.

Si bien muchos de estos desafíos ya no figuran en titulares de prensa, siguen exigiendo atención. La combinación de estos problemas lleva a que los líderes, las organizaciones y los empleados se vean abrumados mientras tratan de abordar y, al mismo tiempo, resolver numerosos problemas.

Lo que intensifica y agrava todos estos obstáculos es el ritmo acelerado del cambio debido a la rápida evolución de la tecnología. La tecnología impulsa muchos de los cambios disruptivos que enfrentan empleados y organizaciones, pero también permite adoptar un enfoque nuevo y ágil del cambio

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